我是南京大學(xué)商院９７級的，已經(jīng)畢業(yè)一段時間了，這期間一直希望進入一家國際一流咨詢企業(yè)，經(jīng)歷了很多面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的。我寫下來一是想和現(xiàn)在找工作的同學(xué)互勉；二是為了給以后想進入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
Ｅ－ｍａｉｌ通知面試
麥肯錫很奇怪，是Ｅ－ｍａｉｌ通知面試的。一共５６個人被選出來參加第一論面試。在第一輪面試之前有一個筆試，叫ｍｃｋｉｎｓｅｙ ｃａｓｅｌｅｔｓ，居然是ＥＴＳ出品的。
里面的很多ｃａｓｅ與幾大咨詢公司網(wǎng)站上提供的ｃａｓｅ比較相似，只要你能融會貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。我考過ｇｍａｔ，提前２０分鐘做完。
考完筆試會有一個ｐｒｅ－ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｒｅｃｅｐｔｉｏｎ，這和筆試一樣都不影響你是否進入下一輪面試。
這個ｒｅｃｅｐｔｉｏｎ就是有些麥肯錫的大中小“牛”們出來和同學(xué)們見個面，介紹一下麥肯錫的ｃａｓｅ ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ是什么樣的，還有就是做廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視ａｐｐｌｉｃａｔａｎｔ。這時會發(fā)給你一張ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ｓｃｈｅｄｕｌｅ，我看了一下，上面一半以上是海歸，還有好多是什么牛津，劍橋畢業(yè)的，嚇?biāo)廊恕?BR>第一輪面試感覺良好
我是第二天下午一點多面試的。麥肯錫的面試一共３輪，每輪兩個面試官。每輪都包括ｂｅｈａｖｉｏｒ ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ和ｃａｓｅ ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ。第一個面試我的是一個全球副董，聊的時候她很嚴(yán)肅，我就沒話找話，把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于ｍｏｂｉｌｅ ｐｈｏｎｅ ｍａｎｕｆａｃｔｕｅｒ進入中國市場的案例，整個過程還算不錯。
第二個是一個資深顧問，我覺得他是我在所有面試官面前發(fā)揮得最好的一次。我先聊我的經(jīng)歷，期間他問了一些很ｔｏｕｇｈ的問題，我回答得非常好，而且讓他覺得我非常“牛”，現(xiàn)在回想起來都不好意思。因為聊得太久了，所以做了一個ｂｒａｉｎ ｔｅａｓｅｒ的ｃａｓｅ。他問我如果石油可以無限了，世界會怎樣。我說了很多，關(guān)于經(jīng)濟，政治，人文。最后他說他要是我就只說環(huán)境。當(dāng)時我好傷感啊，真沒想到應(yīng)該這樣回答。不過這沒關(guān)系，我感覺最終他對我好像還是很滿意。
第二輪面試慘遭淘汰
第二輪面試一共２７個人參加，淘汰了一半多人。讓我意外的是有個劍橋的被拒了，還有一個拿到ＢＣＧｏｆｆｅｒ的也被拒絕了。但是我失策的是，聽到一些上海大“牛”討論自己該怎么在幾家巨“牛”公司中作選擇的事，自信心暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學(xué)，千萬不要受別人的影響。
這次的面試還是一個全球副董和一個資深顧問。基本和第一輪一樣，但是ｃａｓｅ有所區(qū)別。我被問的是一個ｃｏｒｐｒａｔｅ ｆｉｎａｎｃｅ現(xiàn)金流的問題。我覺得我回答得很好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里，他看我的簡歷時一副漫不經(jīng)心的樣子，而且一直揉眼睛，可能是面試了很多人，感覺疲倦了。然后他問我一個公司被低估值的ｃａｓｅ，我就要找出是收入有問題還是支出有問題。我沒作思考就回答說中國的公司人力成本比一個美國的同類公司低，這埋下了禍根。因為實際上美國那個公司雇的人少。所以請以后有機會面試的同學(xué)一定要注意不要太快下結(jié)論。總之要窮舉，才能下結(jié)論。咨詢其實不難，就是要細(xì)心加廣闊的思維。
就這樣，第二次面試完了我就被拒了，感覺很惋惜。畢竟我在面試前是做咨詢的，很想去這個行業(yè)的老大那里工作。
我的慘痛經(jīng)驗
嘮嘮叨叨了那么多，總結(jié)一下，希望對以后的師弟師妹有所幫助：
第一，要把成績學(xué)好。不光是為了那個ＧＰＡ，你在商學(xué)院學(xué)到的東西，永遠(yuǎn)是有用的。我就是基本功不扎實，結(jié)果犯了會計中一個簡單的但卻是致命的錯誤。
第二，參加課外活動，不一定非要參加學(xué)生會，只要是你喜歡的，并且能作出成績來的就行。
第三，學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議，商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)ｇｍａｔ，這對一個人的英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文ｇｒｅ邏輯了（ＧＭＡＴ邏輯和ＧＲＥ一個思路）。
第四，簡歷寫得要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用ｓｃｒｅｅｎ不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準(zhǔn)備好說詞，因為面試你的人就是此中高手，你一下就會被揭穿。